ÖVERSIKT, MÅL OCH MÅLUPPFYLLELSE 2019
Landskrona Stadsutveckling AB arbetar utifrån fem prioriterade målsättningar med syfte att skapa en positiv utveckling och social hållbarhet i de centrala delarna. I bolagets handlingsplan formuleras ett antal mål för 2019. Tabellen nedan ger en översikt över mål samt exempel på aktiviteter under det gångna året.
| PRIORITERADE MÅLSÄTTNINGAR | STRATEGIER FÖR MÅLUPPFYLELSE | MÄTMETOD | SÅ HÄR LÅNGT HAR VI NÅTT UNDER 2018 – EXEMPEL PÅ AKTIVITETER |
| 1 Påverkan inflyttningen | En gemensam uthyrningspolicy och uthyrningsgrupp. | Antal inflyttade hushåll med behov av försörjningsstöd. | Minskning från 898 (2012) hushåll till 687 (januari 2020) |
| 2 Åtgärder mot misskötta fastigheter | Löpande kartläggning av fastigheter med eftersatt underhåll genom samordnade myndighetsinsatser. | Antal samordnade myndighetsinsatser som leder till markanta förbättringar eller ägarbyte. | Trygghetsbesiktning i fastigheter runt Wrangelska parken har genomförts. På Tränggatan har en fastighetsägare påbörjat ombildning till Brf med stöd från Landskrona Stadsutveckling. |
| 3 Balans mellan olika upplåtelseformer | Identifiera lämpliga objekt för att öka andelen bostadsrätter. | Andel bostäder med hyresrätt, bostadsrätt och äganderätt. | Fastigheten Karl XV 5 (Kronan 5) färdigställdes, fastigheten togs över av bostadsrättsföreningen och lägenheterna var klara för inflyttning med början i december 2018. Bolaget fortsätter med arbetet att medvetandegöra möjligheterna till ombildning och har påbörjat dialog med bankerna och deras kunder. I jämförelse med andra kommuner och riksgenomsnittet har Landskrona en hög andel hyresrätter, 49 %. I centrum/öster är andelen 77 %. |
| 4 Tillföra nya verksamheter | Upprustning som skapar fler attraktiva miljöer för verksamheter. | Antal intressenter som vill etablera sig samt nya verksamheter och handel i staden. | Sedan starten stöttar bolaget stadens utvecklingsarbete. Under 2019 fortsatt intresse för företagsetableringar. |
| 5 Motverka segregation | Stadsutveckling genom dialog med de boende och samverkan med fastighetsägarna för att rusta upp eftersatta miljöer. | Dialogmöte och projekt som utvecklar bostadskvalitet och stadsmiljöer. | Bolaget är en aktör som stöttar stadens förvaltningar och andra bolag. |
